Мандрівка через хаос.Метафорично-асоціативні карти

Новий тренд 2023 року – емпатичне ставлення до потреб клієнтів і працівників. Про це говорять і закордонні, і українські експерти. В одному з інтерв’ю журналу «Людина і межа» на цьому наголошує відомий консультант і співзасновник КМБШ Павло Шеремета. Він говорить про те, що емоційна складова відносин між всіма учасниками процесу сьогодні стає набагато важливішою, ніж будь-коли.

Це значить, що настав час у стратегічних бізнес-сесіях та брейн-штурмах використовувати сучасний інструмент роботи з підсвідомістю – метафорично-асоціативні карти (МАК).

У комплект МАК «Мандрівка через хаос» входять 135 карт: 45 карт з асоціативними ілюстраціями та 90 карток з питаннями і тезами, які допомагають краще зрозуміти заявлену проблему і побачити шляхи її вирішення.

Як працювати з картами:

1. Дістаньте картку з запитанням, яке сфокусує вашу увагу на запиті чи проблемі.
2. Витягніть карту з ілюстрацією, уважно її роздивіться – які відчуття у вас виникають, де ви відчуваєте дискомфорт, що вам хочеться зробити…
3. Дістаньте картку з тезою, яка підкаже відповідь чи налаштує на пошук найкращого рішення.

Більш детально варіанти роботи з картами описані у інструкції, яка входить у комплект.

МАК «Мандрівка через хаос» стане у пригоді для:

• підприємців, які прагнуть вивести свій бізнес на новий рівень;
• власників компаній;
• менеджерів вищої та середньої ланки;
• бізнес-консультантів;
• коучів і тренерів;
• керівників служб з управління персоналом.

Унікальність МАК «Мандрівка через хаос»

• Розроблені на основі чотирьох освітніх курсів для топ-менеджменту холдингу з розвитку софт- і метаскілів (освітній курс Soft Power Team).
• Запитання і тези сформовані з матеріалу лекцій та практичних занять, проведених експертами з бізнес-середовища, психологами, сучасними мислителями і творчими особистостями.
• Створені для пошуку найбільш оптимальних рішень у всіх сферах діяльності компаній.

Чим МАК «Мандрівка через хаос» буде корисним для вас

• Ви отримаєте інструмент для аналізу можливих ризиків проєкту.
• Ви зможете побачити, хто з працівників найбільш ефективний і креативний.
• У вас буде можливість спроєктувати наслідки своїх рішень до того, як вони будуть прийняті.
• Ви визначите усвідомлені та неусвідомлені перепони, які заважають ефективному розвитку компанії.
• Ви зрозумієте причини, з яких ваші працівники втрачають включеність у процеси.
• Ви отримаєте інструмент для більш цікавого і продуктивного проведення стратегічних сесій і брейн-штурмів.