|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
Якість людських ресурсів, їх внесок у досягнення цілей організації та якість продукції чи наданих послуг, залежить від того, наскільки ефективна робота від вибору персоналу. У зв'язку з цим, в даний час більшість організацій зрозуміли необхідність створення ефективної системи управління людськими ресурсами, зокрема, в більш розумних та надійних процедурах відбору персоналу. Автор книги в доступному вигляді встановлює та характеризує теоретичні основи відбору та оцінки персоналу, описує нові канали набору, чітко призначають критерії оцінки та вимог до кандидатів. Особлива увага в книзі приділяється методу структурованих інтерв'ю. Як інтерв'юери можуть надійно визначити критичний для успіху вільного місця? Які методи інтерв'ю в найбільшій мірі виправдували себе? Як систематично оцінити інформацію, зібрану в інтерв'ю, та зробити висновки щодо придатності на її основі? - Все це є центральними питаннями, розглянутими в книзі. Книга, перш за все, буде цікавою для фахівців та менеджерів NR, менеджерів, які беруть участь у найманні працівників, для викладачів університетів та студентів, зацікавлених у розвитку управління людськими ресурсами.